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山西阳煤化机赵哲军:国企担当之重器华章

[提要]...

中国改革开放的历程,是一个不断发展壮大的历程,更是一批人,一批企业勇立潮头、锐意进取,不负岁月,不断前行的历程。就是这一批批的拓荒人、先行者,把一个个不可能变成了可能,为一个个世界性的难题提供着中国方案。

本期特约嘉宾山西阳煤化工机械(集团)有限公司董事长-赵哲军先生和我们一起聊一聊其中的故事。

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在节目中,赵哲军介绍,山西阳煤化工机械(集团)有限公司又名潞安化机。其前身是1966年建厂的山西化工机械厂,发展历程经历了三个阶段,第一阶段是1966年建厂后计划经济时期的奉献阶段;第二阶段是从国企到民营的生存与发展阶段;第三阶段是从民营到国企的壮大发展阶段。在这一历程中,潞安化机先后经历了改革、重组、再发展的蜕变过程,从计划经济到市场经济的转变,由单一的设备制造厂到装备制造和服务综合性平台,在各种挑战中砥砺前行、不断壮大,为化工装备行业发展做出自己的贡献,先后被评为“专精特新企业”、“国务院科改示范行动优秀企业”。

晋华炉3.0的问世让潞安化机跻身于行业的头部方阵。在持续保持科研活力之外,潞安化机不断铸强引擎,苦练内功,进一步激发企业发展的动力。2021年4月,潞安化机全面融入潞安化工集团战略大局,积极践行“价值成就你我”核心价值观和精益思想指导下的“算账”文化,通过构建“全面预算、目标分解、薪酬分配、绩效考核”四位一体管理考核平台,建立了一套市场化的价值核算体系和竞争分配机制,实现了企业内部的动力变革;通过自动化、智能化、数字化建设,实现了生产力的解放、质量和工艺水平的提升、以及协同效率的提高,实现了企业内部的质量变革和效率变革。

半个多世纪的坚守,一代代化机人的默默耕耘,成就了今天的潞安化机,除了苦修“内外功”之外,潞安化机围绕“为客户创造价值”的初心,不断提高产品交期和质量管控水平,不断提高产品的创效能力,获得了市场的赞誉和如今的口碑。

赵哲军说,新时代下的中国制造要走出国门,发力点必须放在技术创新驱动上。要厚植创新生态,在促进创新链、产业链、资金链、人才链深度融合上下功夫,建立完善以市场为导向的高质量知识产权创新机制,努力产出一批技术含量高、市场前景好的高价值技术,并提升科技成果推广转化效能,合力打造、共解难题、共享发展的科技创新“生态圈”。坚持把科技创新作为“头号任务”,聚集价值创造,创新突围突破,壮大核心技术产品规模,提升品质与品牌,向世界持续讲述新时代的中国装备故事。

一炉兴,百业兴。希望今后能够有更多的像晋华炉这样的国之重器能够走出国门,服务世界。



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