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高瞻远瞩 天九共享提早布局生态体系竞争

[提要]近些年来,“维度”成了商业界的热词,降维攻击、全维视角、维度升级也成为诸多商业模式红极一时的崭新概念。但时过境迁,没有亘古不变的绝对真理与法则,鲜少有人察觉的是...

近些年来,“维度”成了商业界的热词,降维攻击、全维视角、维度升级也成为诸多商业模式红极一时的崭新概念。但时过境迁,没有亘古不变的绝对真理与法则,鲜少有人察觉的是,如今“生态体系竞争”正在神不知鬼不觉地替代“维度竞争”。

为何?

在国家“双创”战略下,之前“维度竞争”诞生的前提,是人们如何创业的问题,而现今是创业公司如何活下去的问题,于是,“生态体系竞争”便成了新的时代课题。

一直密切关注、帮扶创业公司并致力于为成长期创新企业赋能的天九共享集团,敏锐地嗅到这一转变,于是早早地将“生态体系竞争”注入自身的基因与发展,为更多创新企业与项目加速。

用新活法创造新变化

对于创新创业企业而言,摆在面前的第一个新问题便是应以怎样的姿态活下去?而关于创业公司的活法,基本可以归于以下几类。

一是抓住时间窗口飞速增长,形成用户基础和壁垒,这样能利用网络效应和巨大的传播效应站稳脚跟。这便是天九共享集团得天独厚的资源网络效应,也称为“平台效应”。

二是做别人看不懂的事,赢得先机。天九共享集团早早布局,从“共享”做起,打造全球企业赋能平台,通过大数据中的大量的人脉、项目、资源的自由流动,以最快效率进行任意组合、最优配置,让每一个企业家能各取所需、各尽所能、各得其所,这就是智慧经济所催生的共享机会。

同时,天九共享一直主张“企业不必大费周章地重复建设平台”,而是要拥抱共享思维,诚如天九共享集团董事局主席卢俊卿的通俗比喻:“我们搭建这个全球企业赋能平台,就是为企业赋能的,就是供企业家们使用的。好比我们修建了一条高速公路,欢迎有更多的车来跑。大家没有必要都去修一条高速公路,就像大家没有必要为了喝一杯牛奶,去养一头奶牛一样。愿我们这个平台能够为各位的事业锦上添花,雪中送炭。”

此外,打造全新的产品,开辟完全不同的市场。以天九赋能的友饮项目为例:友饮咖啡是人工智能方式一站式提供咖啡、奶茶、豆浆、汤类的消费品牌,北京市的国家级高新技术企业,拥有机械手臂、智能配方制作饮品多项领先技术。2020年3月与天九合作后,通过5个月的赋能,实现项目发布129场,累计联营合作200个区域,联营签约门店2万家,业务规模提升3倍。如此一来,通过平台附能,企业有故事、有品牌了,便一跃成为领先者,实现弯道超车。

这便是生态体系的全方位竞争,没有虚头巴脑的概念与噱头,因为“活下去”只能依靠实打实的内功与积淀。

用新活法打造新转化

任何一个投资者、创业者、项目方都关心一个问题,自己无论是时间还是资金上的任何成本投入,究竟能带来多少转化?

还是以天九共享集团为例,通过“共享”商业模式,链接传统行业与新经济企业,从线上到线下,以“定制化+专业化”的服务方式,实现资源与需求高效精准对接。为成长型创新、创业企业发展提供全方位智慧解决方案、专业化服务体系和资源共享平台,正在加速的创新项目为321个。同时,业务不断拓展至新型电商、通航产业、智慧产品与服务等诸多领域。

面对生态体系竞争,天九共享集团将继续赋能成长期创新企业,用更具竞争力与生命力的生态体系,助力企业与国家的新经济体系稳步发展。


(正文已结束)

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